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8月16日，蒙西集團公司發(fā)布《蒙西集團2018—2020年科研發(fā)展規(guī)劃》，提出了近三年科研工作的總體目標和重點任務，并發(fā)出通知，要求集團公司新材料研究院充分發(fā)揮在科研工作中的組織、協調、統籌、調度、監(jiān)督等作用，確?！兑?guī)劃》順利實施。
《規(guī)劃》在分析集團科研工作現狀和存在的問題后指出，科研工作堅持以市場為導向，以技術為牽引，以行業(yè)先進企業(yè)為標桿，以提升集團核心競爭力為目標，充分整合和利用社會科研力量，挖掘自身科研潛力，著力突破現有產業(yè)在降成本、補短板、提質量、增效益等方面的技術制約瓶頸，培育和鍛造新動能，為集團實現發(fā)展質量變革、動力變革、效率變革提供有力支撐。
《規(guī)劃》提出了科研工作的總體目標，即通過3年的努力，使集團整體的科研技術水平得到提升，外部技術資源整合利用能力得到提高，制約各產業(yè)轉型升級的技術瓶頸得到突破，現有產品的生產成本得到明顯降低，閑置產能得到有效利用。同時，建立起完善的科研激勵機制和成果轉化機制，營造出濃厚的科研和技術創(chuàng)新氛圍，將蒙西“科技強企”的核心理念重新煥發(fā)出來。
《規(guī)劃》明確了未來3年科研工作的重點任務。水泥產業(yè)以高強度熟料及高性能水泥的研發(fā)、硫鋁酸鹽水泥等特種水泥的研發(fā)、硅鈣渣綜合利用、劣質煤使用、閑置產能的盤活利用等為重點研發(fā)課題；氧化鋁產業(yè)以鋁灰和赤泥的綜合利用為重點任務；LED及第三代半導體產業(yè)在實現利基產品的量產、穩(wěn)固公司生存根基的基礎上，逐步開發(fā)附加值高的尖端產品，拓展公司生存發(fā)展空間。
《規(guī)劃》還提出了實現科研工作目標的保障措施，即建立和完善科研激勵機制及成果轉化機制；加強與各類科研院所的合作，充分利用外腦；適度加大科研投入，提高科研經費使用效率；加強組織領導和協調工作，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢。